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廣東2022年4月自考11746《國際商務(wù)與國際營銷》真題及答案

點擊數(shù): | 發(fā)布時間:2022-05-31 16:41:31 | 收藏

    一、單項選擇題:本大題共5小題,每小題1分,共5分。
    1.在比較優(yōu)勢的基本理論看來,假設(shè)兩個國家都擁有相同數(shù)量和質(zhì)量的資源、相同的生產(chǎn)要素,可以忽略不計的是(B)
    A、生產(chǎn)成本
    B、運輸成本
    C、機會成本
    D、原料成本
    2.根據(jù)以下關(guān)于金本位制的虛構(gòu)信息,日元對泰國銖的匯率是(C)

    A、6泰國銖兌換3日元
    B、1泰國銖兌換6日元
    C、1泰國銖兌換3日元
    D、3泰國銖兌換1日元
    3.下列屬于一手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研的是(C)
    A、從政府公布數(shù)據(jù)中獲得市場信息
    B、從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫上獲取市場信息
    C、對顧客進行回訪
    D、從公司內(nèi)部資料獲取市場情報
    4.產(chǎn)品組合分析可使用的分析工具是(C)
    A、安索夫矩陣
    B、波特五力分析
    C、波士頓矩陣
    D、SWOT分析
    5.有共同的財政政策和貨幣政策的貿(mào)易集團類型是(A)
    A、經(jīng)濟聯(lián)盟
    B、關(guān)稅同盟
    C、共同市場
    D、自由貿(mào)易區(qū)
    二、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。
    6.簡述國際貿(mào)易的制約因素。
    答:國際貿(mào)易的制約因素,主要有如下兩方面:
    (1)約束國際貿(mào)易的戰(zhàn)略性因素,個別政府或許在制定國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的決策時并不與國際貿(mào)易理論相一致。
    (2)約束國際貿(mào)易的政治因素,有時國家之間彼此結(jié)成聯(lián)盟,當(dāng)然這些聯(lián)盟沒有必要一定是正式的。
    7.簡述匯率變化對企業(yè)營銷決策的影響。
    答:匯率變化對企業(yè)營銷決策有影響,主要原因如下:
    (1)營銷經(jīng)理關(guān)注匯率的原因是本幣價值的堅挺會對出口商品造成影響。需要某個國家貨幣的原因通常是希望購買該國出口的產(chǎn)品和服務(wù)。一個國家存在貨幣供給是因為該國購買其他國家出口的產(chǎn)品(即進口)。
    (2)在固定匯率體系下,對買家或賣家來說都沒有問題,因為匯率是事先知道的,每個參與貿(mào)易方都知道產(chǎn)品用各種貨幣表示的準(zhǔn)確價格。
    (3)然而,在自由或浮動匯率體系下,盡管一個國家的產(chǎn)品價格可能保持不變,其國際價格卻可能因匯率的變化而有所不同。因此,參與國際貿(mào)易的買家和賣家需要關(guān)注匯率及其發(fā)展趨勢,使用一些技巧來盡量避免這些問題。
    8.簡述臨近國家往往相對容易結(jié)成盟友的原因。
    答:
    (1)他們之間的距離很近。
    (2)消費者的品味很可能相似,因此可以很容易地在鄰近國家建立分銷渠道。(3)鄰近國家可能有共同的歷史和利益,很容易協(xié)調(diào)其政策。
    三、論述題:本大題共2小題,每小題20分,共40分。
    9.以下為You國2016年的國際收支平衡表
     
    (1)解釋有形貿(mào)易項目以及無形貿(mào)易項目以及它們的種類。(10分)
    (2)分析You國國際收支平衡的總體狀況。(10分)
    答:
    (1)①有形貿(mào)易項目是那些可以真實地看見或觸摸到的商品進出口貿(mào)易。主要包括七個部分:食品、飲料與煙草;原材料;石油;其他礦物、燃料和潤滑劑;半成品;產(chǎn)成品;其他商品與貿(mào)易。②無形貿(mào)易項目是服務(wù)的進出口貿(mào)易。主要包括三類:服務(wù);利息、利潤和分紅;轉(zhuǎn)移支付。
    (2)①有形貿(mào)易賬戶處于嚴(yán)重的赤字狀態(tài),但無形貿(mào)易和資本賬戶有盈余。②有形貿(mào)易赤字非常嚴(yán)重,導(dǎo)致總體國際收支出現(xiàn)赤字,需要中央儲備提供資金。③該國必須分析有形貿(mào)易賬戶并實施改進計劃以改變現(xiàn)狀。
    10.神道教對日本人的影響導(dǎo)致了狂熱的愛國熱情,日本經(jīng)濟的表現(xiàn)可以歸因于日本人的愛國熱情體現(xiàn)在工作之中。日本人的家族精神也體現(xiàn)在企業(yè)中的高水平的合作和生產(chǎn)力水平上。
    (1)請列舉世界上主要的宗教,并簡述其中一個宗教。(10分)
    (2)請舉例說明宗教信仰對經(jīng)濟事務(wù)的影響。(10分)
    答:
    (1)①原始宗教。②印度教。③佛教。④伊斯蘭教。⑤猶太教。⑥基督教。⑦神道教。(簡述其中一個宗教3分)
    (2)①宗教節(jié)日。②所信奉宗教的需要和禁忌。③宗教信仰對婦女的經(jīng)濟地位的影響。④森嚴(yán)的等級制度禁止參加經(jīng)濟活動。⑤宗教機構(gòu)。⑥宗教分化。
    三、案例分析題:本大題共1小題,40分。
    11.閱讀案例,回答(1)-(4)題:
    (一)宜家家居(IKEA)于1943年創(chuàng)建于瑞典,瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列、辦公用品、臥室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產(chǎn)品系列等約10000個產(chǎn)品。
    (二)理念:為大眾服務(wù)。宜家經(jīng)營理念最初始于為大眾提供經(jīng)濟實惠的家居裝飾產(chǎn)品,而非僅為少數(shù)人服務(wù)。它將功能、質(zhì)量、設(shè)計、價值結(jié)合在一起,并始終牢記可持續(xù)發(fā)展理念。從設(shè)計、采購、包裝、配送到業(yè)務(wù)模式,宜家經(jīng)營理念存在于公司日常運營的每個環(huán)節(jié)。宜家的目標(biāo)是幫助更多人創(chuàng)造更好的家居生活。
    (三)全球化的采購模式。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設(shè)立了16個采購貿(mào)易區(qū)域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區(qū),華中區(qū)和華北區(qū)。宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據(jù)規(guī)劃,至2012年,宜家在中國內(nèi)地的零售商場將達到11家,所需倉儲容量將由10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業(yè)務(wù)增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位。
    (四)低廉價格。低價格是宜家理想、商業(yè)理念和概念的基石。所有的宜家產(chǎn)品背后基本的思想就是低價格會使種類繁多、美觀實用的家居用品為人人所有。宜家不斷力求將每一件事情做得更好、更簡單、更有效率和始終更具有成本效益。
    (五)瑞典傳統(tǒng)。瑞典設(shè)計方法也是宜家產(chǎn)品系列的基礎(chǔ)。迄今為止,宜家產(chǎn)品系列都是在瑞典開發(fā)出來的。通過對顏色和材料的選擇,宜家產(chǎn)品系列雖然不是最流行的,但卻是現(xiàn)代的,實用,卻不失美觀,是以人為本和兒童友好型產(chǎn)品,代表著清新、健康的瑞典生活方式。這些方法與宜家在瑞典南部斯莫蘭的起源有著密切的關(guān)聯(lián),在那里,人們以勤勞、生活節(jié)儉和將他們所擁有的有限的資源最大限度地加以利用而著稱。
    (1)國際市場中的產(chǎn)品應(yīng)該考慮哪些屬性?請結(jié)合宜家的設(shè)計進行說明。(10分)
    (2)宜家主要采用了哪些宣傳信息:標(biāo)準(zhǔn)化的還是定制的?簡述采用該種方式的原因。(10分)
    (3)請運用SWOT理論分析宜家目前在中國市場的戰(zhàn)略環(huán)境。(10分)
    (4)結(jié)合案例,分析宜家選擇國際市場的原因。(10分)
    答:
    (1)企業(yè)在國際市場中的產(chǎn)品應(yīng)該注意的屬性包括:①品牌名稱;(小標(biāo)題1分,結(jié)合案例分析2分)②產(chǎn)品設(shè)計;(小標(biāo)題1分,結(jié)合案例分析2分)③產(chǎn)品包裝;(小標(biāo)題1分,結(jié)合案例分析1分)④產(chǎn)品標(biāo)簽。(小標(biāo)題1分,結(jié)合案例分析1分)
    (2)該企業(yè)主要采用了標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳信息,在每一個市場上提供相同的宣傳信息,以便展示企業(yè)的國際形象。采用該種方式的原因有:①標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳做出一個總體的陳述,所以這些信息往往比那些針對特定群體的宣傳包含更少的細節(jié)性內(nèi)容;②標(biāo)準(zhǔn)化的促銷方式成本更低。
    (3)①優(yōu)勢,對企業(yè)有利的方面,借此企業(yè)可以取得未來的成功。(結(jié)合案例分析2分)②劣勢,阻礙企業(yè)未來成功和發(fā)展的因素,因此識別這些因素并采取一定的補救措施是非常重要的。(結(jié)合案例分析2分)③機會,來源于外部因素,企業(yè)必須在機會消失之前將其識別出來并抓住。(結(jié)合案例分析1分)④威脅,大部分來源于企業(yè)外部,因此是管理的不可控因素。(結(jié)合案例分析1分)
    (4)企業(yè)之所以選擇進入國際市場,包含如下原因:①擴大市場規(guī)模,從而獲得更大的規(guī)模經(jīng)濟。②延長產(chǎn)品生命周期。這對于在國內(nèi)市場已經(jīng)達到飽和的產(chǎn)品尤為重要。③支持國際專業(yè)化生產(chǎn)。為了降低生產(chǎn)總成本,可能會在不同的國家生產(chǎn)產(chǎn)品的不同零部件。④有助于減少投資回收期。尋找其他的海外市場有助于在產(chǎn)品生命周期的早期階段增加銷售量,縮短原始資本的回收時間,使投資更具有吸引力。⑤減少庫存成本。海外市場可能為庫存產(chǎn)品提供新的銷售渠道,從而減少儲存成本。
    • THE END

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