- 首頁
> 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 模擬試題 > 管理學(xué) > 正文
全國自考03346《項(xiàng)目管理》全真模擬試題及答案（二）
點(diǎn)擊數(shù)： | 發(fā)布時(shí)間：2023-04-14 11:31:43 | 收藏
-
一、單項(xiàng)選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。
-
THE END
聲明：本站部分內(nèi)容均來自互聯(lián)網(wǎng),如不慎侵害的您的權(quán)益,請告知,我們將盡快刪除。
1.一般認(rèn)為，項(xiàng)目是（A）。
A.一次性工作
B.經(jīng)常性工作
C.重復(fù)性工作
D.偶然性工作
2.（C）就是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理職能有效運(yùn)用組織資源去完成項(xiàng)目所需的各種活動，確保在既定時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)按預(yù)期績效完成項(xiàng)目。
A.資源管理
B.庫存管理
C.項(xiàng)目管理
D.財(cái)務(wù)管理
3.從項(xiàng)目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理屬于（C）。
A.項(xiàng)目采購管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目溝通管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
4.項(xiàng)目規(guī)劃的主要工作任務(wù)不包括（D）。
A.確定工作要求、工作質(zhì)量和數(shù)量
B.確定所需資源
C.制定進(jìn)度計(jì)劃
D.管理干系人的期望
5.（B）的主要目的是保證干系人期望與項(xiàng)目目的一致，讓干系人明確并認(rèn)同項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，以促進(jìn)他們積極支持項(xiàng)目進(jìn)展。
A.項(xiàng)目規(guī)劃
B.項(xiàng)目啟動
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目執(zhí)行
6.項(xiàng)目管理最基本的方法論是（A）。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)管理
B.項(xiàng)目目標(biāo)的靜態(tài)管理
C.項(xiàng)目目標(biāo)的前饋控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的后饋控制
7.項(xiàng)目組織管理的形式有（A）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.直線組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
D.金字塔組織結(jié)構(gòu)
8.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（A）。
A.人員靈活性大
B.關(guān)注客戶利益
C.適應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)作
D.成員積極性高
9.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（A）。
A.全權(quán)負(fù)責(zé)
B.決策速度慢
C.對客戶不負(fù)責(zé)
D.適用于規(guī)模小的企業(yè)
10.當(dāng)前最流行的組織形式是（B）。
A.職能式
B.矩陣式
C.組織式
D.項(xiàng)目式
11.（B）組織結(jié)構(gòu)類型向項(xiàng)目經(jīng)理主任負(fù)責(zé)。
A.弱矩陣
B.強(qiáng)矩陣
C.平衡矩陣
D.職能式
12.項(xiàng)目成員一兼三職，受多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)制約，屬于（B）組織結(jié)構(gòu)。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣
C.職能式
D.混合矩陣
13.項(xiàng)目經(jīng)理是（A）。
A.工作崗位的名稱
B.法人代表
C.職能經(jīng)理
D.部門經(jīng)理
14.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的影響很高，甚至全權(quán)，是（A）組織結(jié)構(gòu)。
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.弱矩陣
D.強(qiáng)矩陣
15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是（A）組織。
A.臨時(shí)組織
B.重復(fù)組織
C.抽樣組織
D.反復(fù)組織
16.（A）是項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)第精神培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。
A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力
B.目標(biāo)不相同
C.績效管理
D.提高能力
17.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（A）。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.項(xiàng)目的前期控制
C.項(xiàng)目的事中控制
D.項(xiàng)目的事后控制
18提高客戶滿意度的前提是（A）。
A.識別和定義項(xiàng)目的客戶
B.提高客戶滿意度
C.重視客戶的意義
D.加強(qiáng)溝通客戶
19.按客戶的忠誠度，分為（A）。
A.黃金客戶
B.鉆石客戶
C.黃銅客戶
D.青花瓷客戶
20.在項(xiàng)目管理中，與（A）打交道是十分正常和必須的。
A.政府部門
B.社區(qū)部門
C.供貨單位
D.服務(wù)機(jī)構(gòu)
二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。
21.某企業(yè)把其項(xiàng)目分配到最有助于項(xiàng)目實(shí)施的部門，成為該部門的一項(xiàng)非常規(guī)的臨時(shí)性的專項(xiàng)工作。該企業(yè)采取的項(xiàng)目組織形式不應(yīng)該是（ABC）
A.弱矩陣
B.強(qiáng)矩陣
C.純項(xiàng)目型組織
D.職能型組織
22.某出版公司，由制圖部門經(jīng)理指派制圖人員參與各出版項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮他們完成項(xiàng)目制圖任務(wù)。其項(xiàng)目組織形式不應(yīng)該是（ACD）
A.職能型組織
B.強(qiáng)矩陣
C.弱矩陣
D.平衡矩陣
23.（ACD）不適合需要多個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)，并涉及復(fù)雜的技術(shù)問題又不要求技術(shù)專家全日制參與的項(xiàng)目。
A.純項(xiàng)目型組織
B.矩陣型組織
C.事業(yè)部組織
D.職能型組織
24.（ABD）不是位于WB.S最低層次的工作組件。
A.任務(wù)
B.子任務(wù)
C.工作包
D.子成果
25.（ABD）不是對每個(gè)WB.S進(jìn)行詳細(xì)定義，可以使項(xiàng)目范圍表述更加清晰明確，同時(shí)在詞典中添加成本和責(zé)任單位等信息，可以作為成本控制和責(zé)任分配的管理工具。
A.提綱形式
B.表格形式
C.WB.S詞典
D.責(zé)任矩陣
三、填空題：本大題共10空，每空1分，共10分。
26.如果沒有合適的（WB.S）模板可用，并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有編制（WB.S）的經(jīng)驗(yàn)也沒有組織現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)可參考時(shí)，（自上而下法）被認(rèn)為是最常規(guī)的方法。
27.（矩陣型組織）適合需要多個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)，并涉及復(fù)雜的技術(shù)問題又不要求技術(shù)專家全日制參與的項(xiàng)目。
28.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（項(xiàng)目的目標(biāo)控制）。
29.項(xiàng)目管理的核心是（業(yè)主方的項(xiàng)目管理）。
30.（業(yè)主方）是項(xiàng)目實(shí)施者的最重要的客戶。
31.（提高客戶的滿意度）使項(xiàng)目組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
32.項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)也叫做（純項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)）。
33.項(xiàng)目經(jīng)理有多種職能，最重要的職能是（保證項(xiàng)目的成功）。
四、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。
34.簡述項(xiàng)目所具有的共同特征。
答：目的性，獨(dú)特性，有時(shí)限的生命周期性，相互依賴性，制約性。
35.簡述關(guān)鍵路徑分析的步驟。
答：繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵路徑，安排任務(wù)進(jìn)程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。
36.簡述一個(gè)高質(zhì)量的WB.S具有的特征。
答：以可交付成果為導(dǎo)向的，以分層方式構(gòu)造的，用名詞來描述可交付成果，用動詞來描述完成可交付成果應(yīng)進(jìn)行的活動，使用清晰描述項(xiàng)目層級性的編碼方案。
37.簡述項(xiàng)目式組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
答：優(yōu)點(diǎn)：
(l)結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮。
(2)目標(biāo)明確單一。
(3)溝通簡潔、方便。
(4)決策快。
同時(shí)，項(xiàng)目型組織也存在著如下缺點(diǎn)：管理成本過高，如頊目的工作量不足則資源配置效率低：項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識等共享；員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
38.簡述矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
答：
①同時(shí)具備事業(yè)部式與職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn);
②兼有職能式和產(chǎn)品式(項(xiàng)目式)職能劃分的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槁毮苁铰毮軇澐峙c產(chǎn)品式職能劃分的優(yōu)缺點(diǎn)正好為互補(bǔ)型;
③加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用，實(shí)現(xiàn)了人力資源的彈性共享;
④具有較大的機(jī)動性，促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰;
⑤適用于大型組織系統(tǒng)。
五、論述題：本大題15分。
39.論述項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域的關(guān)系。
答：九大知識領(lǐng)域是對在整合項(xiàng)目管理過程涉及的知識進(jìn)行闡述，分別為：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理。圍繞綜合管理進(jìn)行。由于在實(shí)際的項(xiàng)目管理過程組，各個(gè)管理過程組和知識領(lǐng)域是相互交叉的，每個(gè)管理過程組會涉及若干個(gè)知識領(lǐng)域，而每個(gè)知識領(lǐng)域又會關(guān)聯(lián)到不同的項(xiàng)目過程組。
六、計(jì)算題：本大題20分。
40.A.、B.為前后銜接的兩項(xiàng)工作，A.工作的最早開始時(shí)間是7，持續(xù)時(shí)間是4；B.工作的最早完成時(shí)間是17，持續(xù)時(shí)間是2這兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是多少呢？
答：A.的最早完成時(shí)間EFi=最早開始時(shí)間ESI＋持續(xù)時(shí)間D.i，即7+4=11；B.的最早開始時(shí)間ESj=最早完成時(shí)間EFj-持續(xù)時(shí)間D.j，即17-2=15。
-
- 學(xué)習(xí)交流群 -
-
歡迎加入中國自考社區(qū)，與萬千考友一起備考
- 微信掃碼，自考路上不再孤單
-
關(guān)注“自考直通車”
-
領(lǐng)取備考大禮包
-
點(diǎn)我咨詢
-
海南省高等教育自學(xué)考試報(bào)考須知（2023年版）
12-18
-
南方醫(yī)科大學(xué)關(guān)于2024年6月高等教育自學(xué)考試學(xué)位工作的通知
12-18
-
甘肅省關(guān)于公布2024年上半年第二批自學(xué)考試教材目錄的通知
12-18
-
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)關(guān)于開展2024年上半年自學(xué)考試畢業(yè)論文撰寫工作的通知
12-18
-
佳木斯大學(xué)高等學(xué)歷繼續(xù)教育學(xué)士學(xué)位授予條例（修訂）
12-16
-
南昌師范學(xué)院關(guān)于2024年上半年自學(xué)考試實(shí)踐課程報(bào)考和論文答辯申報(bào)的通知
12-16
-
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)關(guān)于2024年上半年自學(xué)考試畢業(yè)論文和實(shí)踐考核網(wǎng)上繳費(fèi)公告
12-16
-
廣東外語外貿(mào)大學(xué)關(guān)于2024年上半年自學(xué)考試本科畢業(yè)生學(xué)士學(xué)位申請工作的通知
12-14
Copyright?2018-2023 百分自考網(wǎng)（www.mmduriz.cn）
All Rights Reserverd 蜀ICP備18037099號-1
-
微博二維碼
-
中國自考社區(qū)
